Chez Alv’heol, la réflexion stratégique s’inscrit dans la continuité. L’an dernier, à l’occasion de l’arrivée du nouveau Directeur Général, M. Amar Maïmoun, une feuille de route 2025-2026 avait été construite avec les salariés. Ce travail collectif avait permis de poser un cap clair et partagé à court terme.

En 2026, une nouvelle étape s’ouvre. Il s’agit désormais de prendre de la hauteur et de définir les grandes orientations qui guideront l’action de l’organisation pour les cinq années à venir, avec une ambition constante : répondre au mieux aux besoins des bénéficiaires et améliorer la qualité des services proposés par Alv’heol, à tous les âges de la vie.

Une démarche collective au service de la stratégie

Ce travail a d’abord été engagé au sein du Comité de Direction. Forts de leur connaissance du terrain et de leur expérience opérationnelle, ses membres ont croisé leurs analyses pour formuler de premières orientations, en prise directe avec les réalités du terrain et les besoins des bénéficiaires. Ces éléments ont ensuite été partagés avec le Conseil d’Administration.

Son rôle a été déterminant : il ne s’est pas limité à valider, mais a questionné et enrichi les orientations proposées. Les administrateurs apportent un regard complémentaire, veillent à la cohérence avec les missions de l’organisation et les réalités du territoire, et s’assurent de l’équilibre entre ambition et faisabilité. C’est à ce niveau que les décisions sont arrêtées.

De ces échanges s’est dessiné un cadre stratégique clarifié, avec des priorités par filière et des choix posés sur les projets les plus structurants. Une direction désormais lisible, qui donne de la cohérence à l’action pour les années à venir.

Une gouvernance fondée sur le dialogue

Au-delà des décisions prises, ces échanges traduisent une manière de travailler. Le dialogue entre administrateurs et membres du Comité de Direction, la diversité des regards et la qualité des discussions ont permis de faire avancer la réflexion de manière concrète.

Ces séquences se sont prolongées par un moment plus informel, qui a contribué à renforcer les liens entre les participants.

Une étape qui en appelle une autre

Les orientations retenues, à la fois transverses et adaptées aux spécificités des différents services, seront prochainement validées lors de l’assemblée générale, avant d’être partagées avec l’ensemble des équipes.

L’enjeu est désormais de les faire vivre, en les traduisant concrètement dans l’action au quotidien, au bénéfice des personnes accompagnées.